عالی ، شما فقط توسط مدیر گروه خود به عنوان رهبر بخش انتخاب شده اید. حالا چی؟ اهداف اصلی شما این است که بخش خود را شاد نگه دارید ، از مشکلات دور نشوید و یک نمایش خوب بازی کنید.
مراحل
مرحله 1. درک اینکه رهبر بخش یعنی چه
رهبر بخش سخت تر از رهبر غیر بخش است. نه تنها باید نگران موسیقی خود باشید ، بلکه باید نگران موسیقی بخش خود نیز باشید. همچنین به این معنی نیست که شما دیکتاتور می شوید. شما باید به بخش خود کمک کنید این بسیار شبیه مدیر یک وب سایت است. شما یک ویرایشگر معمولی هستید ، اما با یک پاک کننده شما آنجا هستید تا به مردم بخش خود خدمت کنید ، نه بر آنها حکومت کنید.
مرحله 2. با مثال راهنمایی کنید
این نه تنها به بخش شما می گوید که باید چه کار کند ، بلکه یک روش رهبری بسیار مهربان است. شما به احتمال زیاد به دلیل مهارت بازی و راهپیمایی انتخاب شده اید. اکنون وقت شماست که این موارد را منتقل کنید
مرحله 3. با بخش خود شرایط دوستانه برقرار کنید
وقتی با بخش خود دوست می شوید ، به احتمال زیاد آنها به شما گوش می دهند و شما توانایی بازی آنها را بهتر احساس می کنید.
مرحله 4. موسیقی خود را بیاموزید و به خاطر بسپارید
به عنوان رهبر بخش ، انتظار می رود که قبل از دیگران آن را بدانید. اگر موسیقی خود را نمی دانید ، چگونه می توانید در موسیقی دیگران به دیگران کمک کنید؟
مرحله 5. بخش ها را نگه دارید
بخش بندی زمانی است که بخش شما مورد توجه است ، نه کل گروه. گذرگاه های دشوار را بیابید و با بخش خود به آنها بپردازید. سعی کنید کارهایی را که آنها درست انجام داده اند شروع کنید و سپس به آنچه که سعی در رفع آن دارید ادامه دهید و سپس با یک یادداشت خوب به آنها خوشحال باشید.
مرحله 6. در صورت نیاز به بخش خود کمک کنید
بگذارید آنها تمرین کنند ، اما اگر دیدید فردی با قسمتی دست و پنجه نرم می کند یا بدون آنکه متوجه شود آن را اشتباه بازی می کند ، بروید و به او کمک کنید.
مرحله 7. بخش خود را به قول های آنها وفا کنید
اگر کسی می گوید تا سه شنبه آینده قسمتی را یاد می گیرد ، بهتر است وقتی سه شنبه آینده از راه می رسد آن را یادداشت کند. اگر این کار را نکردند ، از آنها بپرسید چرا این کار را نکردند.
مرحله 8. فهمیده باشید
اگر کسی به دلیل فوت مادربزرگش نمی تواند وارد بخش مقطعی شود ، این را به او ندهید. مردم خارج از مدرسه و گروه راهپیمایی زندگی می کنند.
مرحله 9. نگران نباشید با بخش خود گول بزنید ، مادامی که خودشان رفتار کنند
شما هنوز عضو بخش خود هستید و اقتدار اضافی شما به این معنا نیست که نمی توانید در بقیه جشن های این بخش شرکت کنید. در واقع ، صرف زمان بیشتر با بخش خود ، شما را به یک رهبر بهتر تبدیل می کند. اطمینان حاصل کنید که بازی در زمان مناسب است و مانع بهره وری نمی شود
مرحله 10. بخش خود را تحت کنترل نگه دارید
این بدان معنا نیست که به آنها سفارش دهید ، اما وقتی از کنترل خارج می شوند ، به آنها اطلاع دهید. در صورت لزوم ، از رهبر بخش دیگر یا مدیر گروه کمک بگیرید. به یاد داشته باشید ، زمان تمرین برای موفقیت کل گروه محدود و ضروری است. بخش خود را ساکت و متمرکز نگه دارید تا آموزش های مهم را از دست ندهند.
مرحله 11. به هر دو طرف درگیری گوش دهید
اگر بین دو طرف درگیری وجود داشته باشد ، احتمالاً باید میانجی هر دو طرف باشید. اگر شروع به فیزیکی شدن کرد ، آنها را از هم دور کنید و به کسی بگویید که در اسرع وقت از یک بزرگسال کمک بگیرد.
مرحله 12. در صورت داشتن رهبر ، در همان صفحه با رهبر بخش خود باشید
اگر به بخش خود چیزی کاملاً متفاوت از رهبر بخش دیگر می گویید ، فقط بخش شما را گیج می کند.
مرحله 13. تیم را به خاطر بسپارید
مهم نیست که چه اهدافی را برای بخش خود داشته باشید ، آنچه را که برای کل گروه بهترین است ، از دست ندهید. هر بخش باید با هم کار کند تا به بهترین چیزی که برای کل گروه بهترین است برسد. اهداف کارگردانان موسیقی و درام اصلی شما باید بر اهداف شما اولویت داشته باشد. همچنین ، رهبر بخش بودن یک امتیاز است ، نه یک حق. به یاد داشته باشید … همانطور که عمو بن گفته است ، مسئولیت بزرگی همراه با قدرت زیاد است.
مرحله 14. همیشه در مورد آنچه می توانید برای بهبود خود انجام دهید فکر کنید ، شما کامل نیستید
خود را قابل دسترس جلوه دهید و بپرسید برای بهبود مهارت های خود باید چه کار کنید یا چگونه با موقعیت ها کنار می آیید.
مرحله 15. اعتراف کنید که گاهی در اشتباه هستید
هیچ چیز آزاردهنده تر از داشتن رهبری نیست که فکر می کند در همه چیز درست است. شما یک انسان هستید که اشتباه می کنید ، آنقدر بزرگ باشید که بتوانید اشتباهات خود را بپذیرید و ادامه دهید.
مرحله 16. روی اشتباهاتی که بخش شما مرتکب می شود تمرکز نکنید ، موضوع را سریع حل کنید و سپس ادامه دهید
آیا می دانید چگونه معلمان درباره نحوه هدر دادن زمان با صحبت کردن صحبت می کنند ، اما معلم 20 دقیقه وقت تلف می کند و وقت همه را هدر می دهد؟ آن رهبر نباشید ، آنچه را که باید بگویید سریع بیان کنید.
گام 17. اگر نگرش بدی دارید ، مثبت بمانید و کل بخش از شما پیروی کند
اگر روزهای بدی دارید ، به بخش خود بگویید و سپس خود را برای مثبت اندیشی فشار دهید. این کار بهره وری را افزایش می دهد و مدیر شما را راضی نگه می دارد.
نکات
- تمام تلاش خود را بکنید تا به گونه ای توصیه کنید که به احساسات کسی آسیب نرساند. به عنوان مثال ، به جای فریاد زدن بر سر آنها به خاطر این که همیشه یک اتفاق ناخواسته را از دست می دهید ، چیزی مانند "به هر حال ، یک تخت B در اندازه 7 وجود دارد … مطمئن شوید که همه شما آن را علامت گذاری کرده اید". جمله بندی کلیدی است
- تی شرت های مقطعی بسازید!
- مهمانی های قسمتی برگزار کنید که همه افراد در آن قسمت بتوانند با هم ملاقات کنند و از آن لذت ببرند
- به آنها غذا بدهید. غذا یک انگیزه عالی است و همچنین به بخش شما فرصتی برای پیوند با یکدیگر می دهد. صبح های مسابقه صبحانه بیاورید ، یا شیرینی های کوچک را بدون هیچ دلیلی تهیه کنید. آنها شما را به خاطر آن دوست خواهند داشت
- برای ایجاد انگیزه در بخش خود برای انجام کار خوب ، بامزه و خلاق باشید. حتی حاضر باشید گاهی اوقات عزت خود را فدای این کار کنید. شما می توانید با بخش خود "معامله" کنید ، اگر همه آنها از بین بروند ، می توانند به شما پای بزنند یا شما را مجبور به انجام کار مضحک دیگری کنند. کلاه های مسخره و رنگ روشن برای مردم بگذارید تا در مواقع نیاز به تمرکز بپوشند (البته همه در سرگرمی).
- از آنجا که احتمالاً می توانید رانندگی کنید در حالی که بخش شما نخواهد بود ، پیشنهاد دهید در صورت نیاز به آنها از تمرین یا مسابقات به خانه خود برسانید.
- به همه بگویید زودتر به بخش های بخش مراجعه کنند. به این ترتیب زمان در انتظار ظهور مردم از دست نمی رود.
- گذر از سنت های بخش ؛ دست دادن ، سنت های قبل از مسابقه/بازی ، هر گونه عبارات غیر معمول ، و غیره. این سنت را زنده نگه می دارد و حس بخشی از چیزی بودن را ایجاد می کند.
- با بخش خود یک گردهمایی ترتیب دهید. این کار به شما و بخش شما کمک می کند.
- یک هفته قبل از شروع اردو گروهی ، با بخش خود تماس بگیرید. به بخش خود یادآوری کنید که در اردوگاه گروهی ظاهر شود و به آنها پیشنهاد دهید که تمرین کنند تا مجبور نباشند در طول اردوگاه گروهی به کار خود ادامه دهند.
- هدایا یا هدایای بخش خود را در مواقعی که شایسته آن هستند ، برای خود بیاورید. به عنوان مثال ، در پایان اردوی گروهی تابستانی گرم ، بستنی یا بستنی همراه داشته باشید.
- در صورت عملی بودن ، سعی کنید با مدیران بخش قبلی بخش خود تماس بگیرید و از آنها کمک بخواهید. این یک راه عالی برای یادگیری از دیگران است ، به خصوص اگر به رهبران بخش قبلی خود توجه زیادی نکرده اید.
- پاداش بدهید! یک راه واقعاً آسان و مضحک برای ایجاد انگیزه در بخش خود این است که وقتی کار خوبی را انجام می دهید ، برچسب به آنها بدهید. به دلایلی این کار می کند. اگر همه افراد موسیقی خود را در یک تاریخ خاص به خاطر سپردند ، پیشنهاد برگزاری یک جشن فیلم را بدهید.
- از افراد خود تعریف کنید ، قبل از اینکه چیزی را تصحیح کنید به آنها بگویید که در این بخش چقدر عالی عمل می کنند.
هشدارها
- به یاد داشته باشید: یک رهبر خوب فداکار نیست. تقصیر را بر عهده بگیرید ؛ اعتبار را واگذار کنید
- رئیس نشو بین ادعای خود و فقط یک تقلب بودن مرز باریکی وجود دارد.
- اطمینان حاصل کنید که زیاد تشنه قدرت نیستید. به یاد داشته باشید که رهبر بخش بودن به این معنا نیست که شما مجبور هستید هر لحظه از زندگی بخش خود را کنترل کنید.
- اجازه ندهید افراد دیگر در بخش شما به شما یا بخش شما بگویند چه کاری باید انجام دهید. شما کسی هستید که تجربه بیشتری خواهید داشت ، بنابراین احتمالاً بهتر از بخش خود می دانید. به توصیه ها گوش دهید ، اما خودتان تصمیم بگیرید.
